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Factores de desmotivación en los puestos de trabajo

En muchas ocasiones el personal en una empresa está desmotivado y es necesario determinar las causas, a veces algunos desmotivadotes ocultos, que no son tan obvios y que es necesario analizar con mucho detenimiento.factores de desmotivación en los puestos de trabajo

Cuando notamos la impuntualidad, el ausentismo, el trabajo chapucero por la actitud de “que lo haga otro” son indicios inequívocos de desmotivación. ¿Cuáles son las causas subyacentes? Y ¿usted en carácter de jefe que puede hacer?

Algunos de los desmotivadotes ocultos son los siguientes.

  1. Falta de objetivos claros: cuando los empleados no saben lo que se espera de ellos o cuando no tienen claros estándares de desempeño, el trabajo tiende a adormecerse, existe una tendencia en la gran mayoría de persona al acomodamiento, por eso hay que aprender a ESTABLECER METAS de forma inteligente, en donde se pueda aprovechar al máximo el potencial de las personas.

Indicios:

  • Falta de respeto por los supervisores.
  • Discusiones acerca de los procedimientos.
  • Cuestionamientos aparentemente inútiles.

 

  • Sugerencia: clarifique para usted mismo los estándares y lo que se espera de cada tarea. Luego asegúrese de comunicarles estas cosas a sus subordinados.
  1. Estándares demasiado altos: Cuando los empleados se ven constantemente imposibilitados de alcanzar metas a las que es muy difícil llegar, se sienten frustrados y desilusionados.

Indicios:

  • La actitud de quien se dice,¿cuál es la diferencia entre hacerlo o no?
  • Falta de respeto a los controles de calidad.
  • Renuencia a cooperar.
  • Encubrimiento de errores.
  • Sugerencia: revise de nuevo sus objetivos, rectifíquelos y si es necesario establezca otros menos ambiciosos que sean más fáciles de alcanzar dentro de un razonable límite de tiempo.
  1. Disciplina demasiado blanda: Cuando las regulaciones no se cumple o se cumplen sólo de vez en cuando, el resultado es a menudo una falta general de respeto por la política de la compañía y los procedimientos.

Indicios:

  • Maltratos de equipo.
  • Excesiva pérdida de tiempo.
  • Demasiados errores debidos a descuidos.
  • Absentismo e impuntualidad crónicos.
  • Falta de preocupación por los detalles.
  • Sugerencia: revise las reglas. Si alguna regulación está anticuada, elimínelas. A continuación, advierta al personal de que las restantes serán aplicadas imparcial o permanentemente.

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Josue Yalet

Experto en desarrollo humano y aplicación de metodologías innovadoras para el cambio de patrones mentales.

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